Mariagerfjord styrker samarbejdet om den enkelte ældre

Mere sammenhæng og medarbejdere, der i endnu højere grad arbejder sammen om den enkelte. Det vil kommunens ældre opleve, nu hvor Mariagerfjord Kommune ruster hele ældreområdet til den nye ældrelov.

800 medarbejdere og ledere er allerede i gang med kompetenceløftet. Her bygger de videre på deres faglighed og træner især samarbejdet på tværs, uanset om de arbejder i hjemmeplejen, sygeplejen, visitationen eller på et plejehjem.

Samtidig skal den ældres egne ønsker og behov fortsat være udgangspunktet. Det ligger i tråd med ældrelovens fokus på blandt andet selvbestemmelse, helhedspleje og sammenhæng.

-Som borger skal man ikke være den, der får enderne til at mødes mellem forskellige fagpersoner. Det er vores opgave. Vi skal bruge hinandens fagligheder og sammen finde den hjælp, der giver bedst mening for det enkelte menneske, siger Jonna Madsen, chef for Ældre og Omsorg.

Den gode hjælp er ikke ens for alle

På plejehjemmet Bernadottegården i Hadsund oplever faglig teamleder Natasha Louise Bowen Vestergaard, hvad det betyder at bringe forskellige fagligheder sammen.

-To mennesker kan have brug for den samme hjælp, men have vidt forskellige ønsker til deres hverdag. Det ved vi, og det arbejder vi allerede med i dag. Nu skal vi blive endnu bedre til at bringe vores faglige blik sammen og finde den løsning, der giver bedst mening for den enkelte ældre. På uddannelsen får vi et fælles afsæt og fælles sprog til det.

Det kan være noget så hverdagsnært som et måltid. Hvis en beboer pludselig mister appetitten, kan der ligge andet bag end maden.

Det genkender Nicla Overgaard Hansen, der er kostfaglig medarbejder på Bernadottegården:

-Jeg kan lægge mærke til én ting omkring måltidet, mens en kollega måske har set en anden forandring. Når vi deler det, vi ser, får vi et bedre billede af, hvad beboeren har brug for. Det er sådan, vores forskellige fagligheder gør en forskel sammen.

Sammen om den enkelte

Netop samarbejdet på tværs er centralt i kompetenceløftet.

Medarbejdere i hjemmeplejen, sygeplejen og visitationen arbejder allerede med helhedspleje og tværfagligt samarbejde og skal så vidt muligt uddannes sammen. På plejehjemmene er der særligt fokus på demens og personcentreret omsorg.

Forløbene udspringer af den nye ældrelov og af ønsker fra kommunens egne medarbejdere og ledere. De er udviklet sammen med SOSU Nord og UCN, tager afsæt i medarbejdernes hverdag og løber fra april til november 2026.

-Vi bygger videre på den faglighed, der allerede er i vores ældrepleje. Det nye er, at vi styrker den endnu mere på tværs. For borgeren skal det betyde mere selvbestemmelse og en hjælp, der hænger endnu bedre sammen, siger Jonna Madsen.

Fakta om Ældreloven

• Den nye ældrelov trådte i kraft den 1. juli 2025.
• Loven bygger på tre grundlæggende værdier: selvbestemmelse for den ældre, tillid til medarbejderne og den borgernære ledelse samt tæt samspil med pårørende, lokale fællesskaber og civilsamfund.
• Et centralt element er helhedspleje, hvor hjælpen til den enkelte ældre skal tilrettelægges som et sammenhængende forløb med færre skift og større kontinuitet.
• Ældreministeriet og KL har i forbindelse med ældreloven afsat midler til kompetenceudvikling på ældreområdet.