Kultur-, Fritids- og Idrætsstrategi

Om strategien

Mariagerfjord Kommunes Kultur, Fritids- og Idrætspolitik skal ses i sammenhæng med de andre politikker på området – Landdistriktspolitikken, Folkeoplysningspolitikken og Turismepolitikken. Udvalgets visionsarbejde og temperaturmålinger på kultur, idræt og fritid og landdistrikter er også indarbejdet i strategien. 

Kultur-, fritids- og idrætsområdet er desuden tænkt ind i en række andre politikker inden for andre kommunale fagområder. Derudover skal politikken og strategien spille sammen med eksterne aftaler og strategier, fx den regionale kulturaftale.

Strategien revideres i 2027.

Strategien er bygget op om nedenstående målsætninger:

Vi vil:

• Skabe rammer og vilkår for et godt og sundt liv og understøtte meningsfulde fællesskaber
• Udvikle og påskønne frivillighedssamfundet
• Understøtte både eliten og bredden i vores tilbud, både fyrtårne og hverdagskulturen
• Sikre synliggørelse af kultur-, fritids- og idrætsområdet samt styrke områdets fortælling

Vi vil skabe rammer og vilkår for et godt og sundt liv og understøtte meningsfulde fællesskaber

Vores stærke decentrale institutioner – Ungdomsskolen, Bibliotekerne, Kulturskole og Biecentret – er med til at skabe indhold og rammer for et alsidigt og sundt liv for kommunens borgere, alene og sammen med andre fagområder, foreninger og andre institutioner. 

De decentrale institutioner og foreningslivet er et demokratisk omdrejningspunkt for fællesskab og dannelse for alle uanset forudsætninger og baggrund. Det er her børn, unge og voksne får en forståelse af sig selv som del af et fællesskab, og den faglige, sociale og personlige udvikling styrkes. 

Der er respekt for forskellighed og en åbenhed for alle interesser og kulturer. 

Dette vil vi fortsat understøtte ved at:

• Stille tydelige forventninger til vores institutioner om at arbejde med visioner og strategier
• Være parate til at afprøve nye samarbejder og muligheder og arbejde med nye målgrupper for at sikre en mangfoldighed på området
• Planlægge langsigtet og bæredygtigt
• Arbejde med de fysiske rammer
• Have fokus på områdets unikke natur – fjorden, skovene, kysten – som et stort positivt aktiv med mange muligheder
• Indgå i ligeværdige samarbejder på tværs af organisationen, særligt ind i velfærdsområderne
• Arbejde målrettet og strategisk med bl.a. kultur og sundhed, forebyggelse, trivsel og ensomhed
• Undersøge og måle effekter af iværksatte indsatser
• Arbejde med kvalitet og relevans i opgaveløsningen

Vi vil udvikle og påskønne frivillighedssamfundet

I Mariagerfjord Kommune er der rigtig mange foreninger og endnu flere frivillige. Meget kultur, fritid og idræt bæres af frivillige kræfter og de frivilliges indsats er helt afgørende for, at kommunen er et godt sted at både bo, leve og arbejde.
Vi skal sikre, at det er nemt at være forening og frivillig og vi skal vise, at vi påskønner det. 

Det vil vi gøre ved at: 

• Facilitere foreningslivet, hvor der er behov – hjælp til selvhjælp
• Være i dialog og åbne for foreningerne og andre frivillige, være opsøgende, lyttende og inddragende
• I samarbejde og dialog finde frem til de bedste løsninger for frivillige og foreninger
• Arbejde med samproduktion og inddrage civilsamfundet og frivillige aktører og foreninger, der hvor det giver mening for borgerne
• Anerkende de frivillige, som en stor ressource

Vi vil understøtte både eliten og bredden i vores tilbud, både fyrtårne og hverdagskulturen

Vores område rummer både elite og talent og bredde inden for idræt og kultur. Vi har fyrtårne og potentialer – og med dem ønsker vi at prioritere og sætte en retning. Dermed skabes også et tydeligere grundlag for profilering.
Samtidig skal vi også sikre en bredde i vores tilbud, så vi kan være med til at understøtte, at der er en mangfoldighed og noget for alle. 
Vi skal skabe gode betingelser for det velkendte etablerede, men også tilbyde det skæve og smalle. Vi skal være nysgerrige og opsøgende efter nye idéer og samarbejder fra foreninger, egne institutioner og andre relevante aktører. Heri ligger også et udsyn – både nationalt og internationalt. 

Det vil vi gøre ved at: 

• Give vores institutioner og foreninger gode rammer for at udvikle tilbud og samarbejder
• Arbejde med vækstlag og talentudvikling inden for kultur- og idrætsområdet
• Udvikle og understøtte gode fysiske rammer for elite og bredden, både inden for idræt, fritid og kultur
• Turde at arbejde med og satse på fyrtårne og ikke ville alt på en gang – have mod til at træffe valg og fravalg

Vi vil sikre synliggørelse af kultur-, fritids- og idrætsområdet samt understøtte områdets fortælling

Som fagområde skal vi sikre en synliggørelse af hele området og alle dets facetter. Vi skal bruge relevante kanaler målrettet dem, vi vil i kontakt med. 
Vi skal være stolte og turde at råbe det højt, når vi lykkes, og når noget er rigtig godt, og vi vil bruge kommunens borgere som ambassadører for områdets fortælling. 

Det vil vi gøre ved at: 

• Styrke og målrette vores formidling
• Fortælle de gode historier sammen med områdets aktører og institutioner
• Arbejde strategisk med kulturarv og fyrtårne samt potentialeområder, bl.a. samspillet med natur, fritid og sundhed; potentialer med fjorden og kommunen som vandredestination
• Bruge relevante platforme til at nå ud med vores fortælling og det, der sker på det samlede kultur, fritids- og idrætsområde