Budget 2026
Her kan du læse om Mariagerfjord Kommunes budget for 2026 og overslagsårene 2027-2029.
Indledning fra borgmesteren
Det er med stor tilfredshed, at jeg som borgmester endnu engang kan konstatere, at et bredt flertal i Mariagerfjord Byråd har indgået budgetaftale – denne gang for perioden 2026-29. Efter flere år med stramme rammer og besparelser er der nu plads til at tilføre markante midler til velfærd tæt på borgernes hverdag og til gavn for erhvervslivet. Årets budgetaftale står på skuldrene af flere års ansvarlig budgetlægning. Nu kan vi endelig prioritere serviceløft og anlægsinvesteringer, som borgerne og erhvervslivet kan mærke i deres hverdag.
For Byrådet har det hele tiden har været et fælles mål at styrke velfærden uden at sætte kommunens langsigtede økonomi over styr. Vi investerer bredt i velfærden, fra vores mindste borgere i dagplejen til vores ældste borgere på plejecentrene. Samtidig støber vi et stærkt fundament, så vi kan udvikle kommunen og skabe gode rammer for både vores borgere og vores erhvervsliv.
Som borgmester glæder det mig, at kommunens økonomi er stabil, og likviditeten giver plads til en buffer på 15 millioner kroner til uforudsete udgifter i alle budgetår fra 2026-29.
Når vi kigger nogle år frem, er der dog stadig udsigt til at skulle håndtere nogle større strukturelle ubalancer. Vi har i en årrække vidst, at vores befolkningsudvikling og befolkningssammensætning kommer til at udfordre vores økonomi. På kort sigt har vi håndteret udfordringerne gennem de seneste års ansvarlige budgetlægninger, men det ændrer ikke ved, at der venter nogle udfordringer, som vi skal løse med mindst mulig påvirkning på vores serviceniveau.
Alt i alt glæder det mig, at vi kan se frem til et kalenderår 2026, hvor borgere og erhvervsliv forhåbentlig kommer til at mærke et bredt løft i velfærden.
Med disse ord ønsker jeg alle interesserede god læselyst her på siden, hvor der kan læses mere om de nye tiltag i budget 2026-29 og hvor der samtidig findes generel viden om vores kommunale budgetter.
Hovedtal bag budgetaftalen
Resultatet og hovedtallene bag budgetaftalen for 2026-29 fremgår af budgetopgørelsen. Byrådet har vedtaget et budget 2026-29, som balancerer i 2026 med et overskud på 178.000 kr. I overslagsårene ses der underskud, hvor indtægter og udgifter ikke balancerer. I 2027 budgetteres med et underskud på ca. 13 mio. kr. I budgetårene 2028 og 2029 ses et større budgetunderskud på henholdsvis 62,5 og 60,5 mio. kr. Som nævnt indledningsvist relaterer underskuddene sig til kendte udfordringer, hvor befolkningssammensætningen- og udviklingen udfordrer kommunens økonomi.
For uddybende information om kommunens indtægter og udgifter kan du læse afsnittet indtægter og udgifter.
Se budgetopgørelse for budget 2026-29 her.
Byrådets økonomiske målsætninger
Byrådet har vedtaget fire økonomiske målsætninger for budgettet, der vedrører overskud på drift, niveau af anlægsudgifter, gennemsnitlig kassebeholdning samt niveauet for låneoptagelse og -afvikling. De sidste år er målsætningerne gradvist blevet hævet.
Beløb i 2026 og målopfyldelsen fremgår nedenfor.
Drift
Målsætning 2026: Overskud på driften på 155 mio. kr.
Budget 2026: Ikke opfyldt – overskuddet udgør 134.142 kr. *Økonomiudvalget har i starten af 2025 besluttet, at målet ikke skulle være styrende for budgetprocessen.
Anlæg
Målsætning 2026: Minimum 1.900 kr. pr. indbygger (netto) svarende til ca. 79 mio. kr.
Budget 2026: Opfyldt – der budgetteres med et anlægsbudget på 94,6 mio. kr. (netto).
Kassebeholdning
Målsætning 2026: Beholdning på minimum 147 mio. kr.
Budget 2026: Forventes opfyldt. Gennemsnitslikviditeten er for 3. kvartal 2025 på 207 mio. Kr., og skønnes at stige til 223 mio. kr. ultimo 2026.
Lån
Målsætning 2026: Den årlige låneafvikling skal som hovedregel være større end årets låneoptag.
Budget 2026: Opfyldt – der afdrages i 2026 ca. 68,6 mio. kr., mens der forventes optaget nye lån for 24,4 mio. kr.
Skatteprocenter i 2026
Kommuneskat: 25,9 %
Grundskyld: 15,7 ‰
Grundskyld for landbrug: 7,2 ‰
Kirkeskat: 1,15 %
Indtægter og udgifter
Hvor kommer pengene fra, og hvad bruges de til?
Kommunens økonomi er grundlæggende afhængig af både skatteindtægter og statslige tilskud. De primære indtægtskilder består af kommuneskat, grundskyld samt betalinger fra staten i form af bloktilskud og specifikke tilskud/særtilskud. Yderligere indtægter kan komme fra gebyrer, brugerbetaling mv.
På udgiftssiden bliver midlerne fordelt på en række velfærdsområder, herunder eksempelvis børnepasning, undervisning, ældrepleje, sundhed, beskæftigelse og infrastruktur.
I det nedenstående gives et overblik over, hvordan indtægterne i kommunens budget opstår samt hvordan udgifterne fordeles til forskellige formål.
Udgifter i procent - 1 % svarer til ca. 41 millioner kroner
Udvalget for Klima og Landdistrikter og Udvalget for Arbejdsmarked og Uddanelse står angivet til 0%. Det skyldes, at udgifter i til Udvalget er under 0,5% af kommunens samlede udgifter. Andelen der står angivet som overførselsudgifter på 32% er ydelser som kontanthjælp, førtidspension mm.
Indtægter i procent - 1 % svarer til ca. 41 millioner kroner
Diverse driftsindtægter er indtægter på fagområderne fra brugerbetaling og betaling fra andre kommuner for brug af pladser i Mariagerfjord Kommunes botilbud, plejeboliger m.v. samt statsrefusion. Brugerbetaling vedrører primært renovation, dagtilbud og ældreboliger.
Særtilskud er en række tilskud, som typisk tidligere er tilgået kommunerne som puljer, man skal ansøge. Nu er midlerne i stedet lagt ind i det samlede bloktilskud og benævnes 'særtilskud’ og skal ikke forveksles med tilskud til særligt vanskeligt stillede kommuner.
I det nedenstående udfoldes udvalgte nye elementer i drifts- og anlægsbudgettet i budget 2026-29 for Økonomiudvalget. De samlede nye initiativer på driften inden for Økonomiudvalget fremgår af nedenstående skema. For de samlede initiativer på anlægsbudgettet henvises til investeringsoversigten.
Om Økonomiudvalget
Økonomiudvalget varetager den overordnede styring af kommunens økonomi. Desuden er udvalget ansvarlig for kommunens overordnede fysiske planlægning og personaleudvalg for kommunens ansatte. Det samlede driftsbudget for Økonomiudvalget er i 2026 ca. 437 mio. kr. For at se de specifikke budgetter under Økonomiudvalget henvises til bevillingsoversigten.
Buffer på serviceområdet reduceres efter tidligere budgettilpasninger
Byrådet er enige om at fastsætte kommunens servicebuffer til 15 mio. kr. fra 2026 og frem, hvilket er en reduktion på 7 mio. kr. Baggrunden herfor er, at der opleves en politisk tryghed omkring kommunens nuværende økonomiske situation, og at de sidste års budgettilpasninger har betydet, at der forventes mindre behov for at bringe servicebufferen i anvendelse.
Brug af den økonomiske servicebuffer skal fortsat godkendes i Byrådet. Byrådet er enige om, at bufferen i lighed med tidligere kun kan bringes i anvendelse i forbindelse med uforudsete eller ekstraordinære udgiftsstigninger på de borgernære velfærdsområder. Det være sig udgiftsstigninger, som med al sandsynlighed ikke lader sig finansiere gennem kortsigtede råderumsskabelser på de pågældende eller andre områder inden for det konkrete udvalgsområde.
Rammebesparelse på tværs af organisationen
Byrådet er enige om at indlægge en rammebesparelse på tværs af hele organisationen på 3. mio. kr. årligt. Besparelsen vil være fordelt ud fra de enkelte områders lønudgifter, og ledelsen udmønter besparelsen.
Ekstra fart på myndighedsbehandlingen på det tekniske område
Der er fart på erhvervs- og byggeaktiviteten i Mariagerfjord Kommune. Det har medført udfordringer med sagsbehandlingstiden både når det angår miljøtilsyn, miljøgodkendelser, byggesagsbehandling og udarbejdelse af lokalplaner. Derfor ønsker Byrådet at nedbringe ventetiden på både udarbejdelsen af lokalplaner og myndighedsbehandlingen på miljø- vej og byggesager. Derfor afsættes i 2026 og årene fremover 1,2 mio. til miljøområdet og 1,2 mio. kr. til lokalplan/byggesagsområdet. I tillæg hertil afsættes 0,3 mio. kr. til, at kommunens tilsyn på spildevandsområdet øges yderligere i fremtiden. Prioriteringen er også svar på erhvervslivets ønske om, at sagsbehandlingen smidiggøres med flere resurser til området.
Øget borgerinddragelse
Byrådet ønsker at afsætte resurser til at understøtte Byrådets egen beslutning om, at der skal ske en øget borgerinddragelse i Mariagerfjord Kommune. Byrådet har udarbejdet en guide til, hvordan organisationen kan arbejde med øget inddragelse af borgerne, ligesom det er besluttet, at der skal etableres mulighed for at fremsende borgerforslag. Resurserne i budgettet ønskes målrettet inddragelsesprocesser og borgermøder, så disse får et øget omfang i fremtiden og at der oparbejdes en øget viden på området i organisationen.
Styrkelse af samarbejde og frivilligindsatserne i hovedbyerne og Østkysten
Aftaleparterne øger fra 2026 beløbene til understøttelsen af hovedbyerne, hvor der i tidligere budgetter er afsat resurser til, at de civile foreninger og forretningsdrivende i samarbejde kan arbejde for at igangsætte en række initiativer. Eksisterende beløb til hovedbyerne er 400.000 kr. til Hobro og Hadsund, 200.000 kr. til Mariager og Arden og 100.000 kr. til Østkysten. Her øges beløbende til Hobro med 200.000, Hadsund, Mariager, Arden og Østkysten med 100.000. Endeligt tildeles ’Fonden til bevarelsen af gamle bygninger i Mariager’ 50.000 kr. i 2026, ligesom det eksisterende driftstilskud til Vandparken i Mariager fastholdes. Ovenstående skal ses i sammenhæng med de resurser, der i forvejen er afsat til landdistriktsudviklingen.
Campus Hobro – stadig et vigtig sigtekorn
Mariagerfjord Kommune arbejder fortsat sammen med HEG, SOSU Nord og Dania på at opføre et bynært campus i Hobro. Ambitionerne for Campus fastholder aftaleparterne med denne budgetaftale. Aftaleparterne anser fortsat opførelsen af et fælles Campus i Hobro som et fyrtårn for kommunen og en investering i fremtiden – uddannelsesmæssigt, bosætningsmæssigt, erhvervsmæssigt og vækstmæssigt. Parterne bemærker, at projektets form, indhold og konstruktion ikke endeligt er fastlagt, hvorfor de afsatte beløb i budgettet må betragtes som foreløbige estimater. Parterne noterer sig Byrådets beslutning tidligere beslutninger, hvor det præciseres, at Mariagerfjord Kommunes engagement i Campusprojektet er betinget af, at der, ud over kommunen, skal indgå minimum tre nuværende uddannelsesinstitutioner i det nye fysiske campus.
| Omprioriteringer | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
|---|---|---|---|---|
Reduktion af servicebuffer |
-7.000 |
-7.000 |
-7.000 |
-7.000 |
Rammebesparelse på |
-3.000 |
-3.000 |
-3.000 |
-3.000 |
Sum omprioriteringer |
-10.000 |
-10.000 |
-10.000 |
-10.000 |
| Driftsudvidelser | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
|---|---|---|---|---|
Driftstilskud til fonden til bevarelse af gamle bygninger i Mariager |
50 |
- | - | - |
Yderligere tilskud til hovedbyerne |
600 |
600 |
600 |
600 |
Indsats for øget borgerinddragelse |
200 |
200 |
200 |
200 |
Udvidelse af miljøbehandling |
1.200 |
1.200 |
1.200 |
1.200 |
Ressource til myndighedsvaretagelse |
300 |
300 |
300 |
300 |
Ressource til myndighedsvaretagelse |
1.200 |
1.200 |
1.200 |
1.200 |
Sum driftsudvidelser |
3.500 |
3.500 |
3.500 |
3.500 |
Omprioriteringer og driftsudvidelser er angivet i hele 1.000 kr.
Børn og Familie
Ændringer i budget 2026-29
I det nedenstående udfoldes udvalgte nye elementer i drifts- og anlægsbudgettet i budget 2026-29 for Udvalget for Børn og Familie. De samlede nye initiativer på driften inden for Udvalget for Børn og Familie fremgår af nedenstående skema. For de samlede initiativer på anlægsbudgettet henvises til investeringsoversigten.
Om Udvalget for Børn og Familie
Udvalget for Børn og Familie har ansvaret for fagområderne dagtilbud, skole og familie med et driftsbudget på ca. 816 mio. kr. i 2026. Fagenheden Dagtilbud dækker pladsanvisning, dagpleje, vuggestuer, børnehaver, private pasningstilbud, særlige dagtilbud samt sprogindsats for 0-6-årige. Fagenheden Skole omfatter skoler, SFO, specialskoler, skolekørsel og PPR. Fagenheden Familie håndterer familierådgivning, specialrådgivning og anbringelsesrådgivning. For at se de specifikke budgetter under Udvalget for Børn og Familie henvises til bevillingsoversigten.
Omlægning af modtagestrukturen på skoleområdet
Fra budget 2026 og frem har Byrådet besluttet at justere på modtagestrukturen på skoleområdet. Modtagestrukturen omfatter det undervisningstilbud, der tilbydes nytilkomne elever med udenlandsk oprindelse. Konkret nedlægges indslusningsforløbet på Bymarkskolen, hvor nytilkomne elever på 0. til 7. årgang hidtil har startet sin skolegang i de første fire til seks måneder efter ankomst til kommunen. Fremover betyder det, at eleverne starter på distriktsskolen ved ankomst, hvor eleverne modtager undervisning i basisdansk. Byrådet lægger vægt på, at en hurtigere tilknytning til distriktsskolen kan gavne elevernes sociale relationer og sprogtilegnelse, ligesom transporttiden mindskes i de første måneder.
Med omlægningen reduceres budgettet til området med 750.000 kr. årligt fra 2026 og frem ved nedlægning af indslusningsforløbet. Dette samtidig med, at distriktsskolernes tildeling til basisdansk forhøjes. Endeligt at de også har fokus på, at der skal være de nødvendige kompetencer på distriktsskolerne, og at der derfor er afsat midler til kompetenceudvikling.
Omlægning af praksis for bevilling af kørsel på børn og ungeområdet
Fra budget 2026 og frem omlægges praksis for bevilling af kørsel til/fra SFO for elever, der er visiteret til et specialundervisningstilbud, samt kørsel til/fra særligt dagtilbud. Konkret betyder det, at der fremover ikke tilbydes kørsel til de to ordninger. Kommunen er ikke lovmæssigt forpligtet til at tildele kørsel jævnfør dagtilbudsloven og folkeskoleloven. Dog vil der fremadrettet være mulighed for, at forældrene kan få eventuelle merudgifter dækket til transport via barnets lov, som sker efter en individuel vurdering af familierådgivningen.
Tryghed i dagplejen
Byrådet har fra budget 2026 og frem prioriteret at fastholde et serviceniveau i dagplejen, hvor børn og dagplejere i så høj grad som muligt kender hinanden ved behov for gæstedagpleje og undgår unødige skift. Prioriteringerne er sket efter ny overenskomst, der blandt andet ændrer reglerne for aflønning af dagplejerne ved gæstepleje og når en dagplejer har 5 børn. Samlet er der derfor tilført området 840.000 kr. fra 2026 og frem.
Folkeskolen og specialundervisningstilbud
Over en årrække er der både på landsplan og i Mariagerfjord Kommune set et stigende behov for at visitere børn til specialundervisningstilbud for at sikre dem en god skolegang. I seneste budgetaftale blev Byrådet enige om at tilføre området 16 mio. kr. årligt for at skabe balance mellem budget og det forventede forbrug. De foreløbige forventninger til 2025 indikerer, at udviklingen er stabiliseret, og at der derfor forventes et mindreforbrug på budgettet. Det mindreforbrug forventes på nuværende tidspunkt også at række ind i 2026 og frem på baggrund af de nuværende prognoser. Byrådet har med budget 2026 besluttet, at et eventuelt overskud på visitationspuljen fra 2025 og frem kanaliseres over på almenområdet. Overskuddet fordeles forholdsmæssigt til skolerne ud fra antal elever med egenfinansiering, der visiteres til et specialundervisningstilbud med den højeste egenbetaling. Byrådet er tilfredse med, at der med sidste års store budgettilførsel på specialundervisningsområdet er skabt stabilitet på området, så det nu er muligt at give en ekstra bevilling til almenområdet, der ligeledes har været medfinansierende på de seneste års udgiftsstigninger på specialundervisningsområdet.
Økonomisk håndsrækning til samdriftsordninger på dagtilbuds- og skoleområdet
I Mariagerfjord Kommune er der samdriftsordninger mellem dagtilbud og skole i henholdsvis Assens distriktet og i Havbakke distriktet. Konkret betyder det, at der er fælles ledelse mellem institutionerne. Byrådet har med budget 2026 besluttet, at de to samdriftsordninger fremadrettet modtager særtilskud på i alt 240.000 kr. pr. institution. Tilskuddet svarer til det beløb, som de to institutioner modtog som et midlertidigt tilskud i forlængelse af vedtagelsen af tildelingsmodellerne på skole og dagtilbud. Tilskuddet skal bidrage til, at institutionerne kan opretholde serviceniveauet, hvor der begge steder opleves et økonomisk pres blandt andet som følge af elev- og børnetalsudviklingen.
Tilskud til pasning af egne børn i hjemmet
Fra og med 2026 har Byrådet besluttet at genindføre muligheden for, at forældre kan få tilskud til pasning af egne børn i hjemmet i alderen 0-2 år. Muligheden for at yde tilskud til pasning af egne børn i hjemmet er præciseret i dagtilbudsloven, hvor der bl.a. fremgår, hvilke kriterier der skal være opfyldt, for at forældre kan tildeles tilskud. Ligeledes fremgår det, at forældre maksimalt kan benytte ordningen i et år. Tilbuddet træder i kraft pr. 1. januar 2026 og tilskuddet svarer til 85% af nettoudgiften til det billigste alternativ inden for aldersgruppen. Tilbuddet gælder for minimum tre sammenhængende måneder pr. barn.
Der er i budget 2026 og frem afsat 1 mio. kr. årligt til finansiering af ordningen. Hvis udgifterne til ordningen overstiger 1 mio. kr., er parterne enige om, at en eventuel merudgift skal finansieres af servicebufferen.
Mariager Skole og Havbakkeskolen får anlægsløft
I forbindelse med genprioritering af anlægsbudgettet i 2024 var Byrådet enige om, at de planlagte skolerenoveringer skulle prioriteres som det første. Der afsættes derfor 9,4 mio. til yderligere renovering af Mariager Skole, hvilket betyder at elever og personale kan se frem til nye faglokaler, et større skolegårdsprojekt, et fællesrum til indskolingen samt en renovering af receptions- og kontorgangen. Desuden afsættes 5 mio. kr. til ombygning af faglokaler på Havbakkeskolen, ligesom Børnehaven Kriblebo renoveres for 1,9 mio. kr.
Byrådet har med budget 2026 besluttet, at Udvalget for Børn og Familie frem mod budget 2027 skal afdække perspektiverne i at etablere vuggestuepladser i Als ved Børnehaven Kriblebo. Drøftelserne skal danne grundlag for en vurdering af, om anlægsinvesteringen skal forøges i budget 2027.
Omprioriteringer og driftsudvidelser er angivet i hele 1.000 kr.
Kultur og Fritid
Ændringer i budget 2026-29
I det nedenstående udfoldes udvalgte nye elementer i drifts- og anlægsbudgettet i budget 2026-29 for Udvalget for Kultur og Fritid. De samlede nye initiativer på driften inden for Udvalget for Kultur og Fritid fremgår af nedenstående skema. For de samlede initiativer på anlægsbudgettet henvises til investeringsoversigten.
Om Udvalget for Kultur og Fritid
Udvalget for Kultur og Fritid har ansvaret for ungdomsskolen, biblioteker, museer, teater og musikområdet samt kulturskolen. Fagområdet Kultur og Fritid omfatter også folkeoplysning, f.eks. Idrætshaller, landdistriktspolitik og turisme. Det samlede driftsbudget for Udvalget er i 2026 ca. 87 mio. kr.
Flere Juniorklubber
723.000 kr. skal bruges på, at der også kan etableres Juniorklubber i Hørby, Hobro og Mariager fra 2026 og frem. Tiltaget er en del af ambitionen om at give mulighed for trygge og lærerige fællesskaber for børn og unge i deres fritid. De tre nye juniorklubber etableres efter stort ønske og et bæredygtigt behov i de tre lokalområder.
Ekstra vedligeholdelsesmidler til haller, klubhuse og svømmehaller
Fra budget 2026 og frem har Byrådet besluttet at øge de centrale vedligeholdelsesmidler til haller og klubhuse samt til svømmehallerne. Der afsættes yderligere 300.000 kr. årligt til vedligeholdelse af haller og klubhuse, mens der over en treårig periode afsættes yderligere 750.000 kr. til projektudvikling mv. forud for større opgaver omkring vedligeholdelse af svømmehallerne, hvor der forventes større opgaver med renovering af de tekniske installationer i blandt andet Arden, Hobro og Hadsund Svømmehal.
Omprioriteringer og driftsudvidelser er angivet i hele 1.000 kr.
Sundhed og Omsorg
Ændringer i budget 2026-29
I det nedenstående udfoldes udvalgte nye elementer i drifts- og anlægsbudgettet i budget 2026-29 for Udvalget for Sunhed og Omsorg. De samlede nye initiativer på driften inden for Udvalget for Sundhed og Omsorg fremgår af nedenstående skema. For de samlede initiativer på anlægsbudgettet henvises til investeringsoversigten.
Om Udvalget for Sundhed og Omsorg
Udvalget for Sundhed og Omsorg har ansvaret for Ældre og Omsorg samt Social og Sundhed med et samlet driftsbudget i 2025 på ca. 1,2 mia. kr. Ældre og Omsorg varetager blandt andet Sygeplejen og Hjemmeplejen samt kommunens plejecentre. Social og Sundhed varetager blandt andet Myndighed og visitation, specialrådgivning for voksne, sundhedsplejen, sundhed og træning, tandplejen samt kommunens botilbud. Herunder hører også kommunens rusmiddelcenter samt Hobro Krisecenter.
Nedjustering af budget på socialområdet
I lighed med resten af landets kommuner har Mariagerfjord Kommune i en årrække tilført socialområdet store millionbeløb for at følge med et stigende udgiftspres. På baggrund af regnskab 2024 og de foreløbige forventninger til regnskab 2025 viser en budgetanalyse på socialområdet, at der kan forventes et mindreforbrug i 2026 og frem svarende til 3 mio. kr. årligt. Byrådet har derfor besluttet fra 2026 og frem at reducere grundbudgettet på socialområdet med 3 mio. kr. årligt fra 2026. Dog er der stadig budgetteret med en ’budgettrappe’ på området, som øger budgettet med 2 mio. kr. årligt.
Kvalitetsløft på plejecentrene
Fra 2026 og frem har Byrådet afsat midler til genindførelse af musikterapi og pædagogiske måltider på plejecentrene. Der afsættes i alt 1,3 mio. kr. årligt til musikterapi og 350.000 kr. årligt til pædagogiske måltider på ældreområdet. Derudover tilfører Byrådet 1,5 mio. kr. årligt til et yderligere generelt kvalitetsløft, som fordeles til centrene gennem tildelingsmodellen. Formålet med midlerne er, at beboerne får mulighed for at få flere af de ydelser, som tidligere kunne opnås gennem klippekortsordningen. Med den nye ældrelov bliver der arbejdet på nye måder, hvorfor der ikke er tale om en reel genindførelse af den tidligere klippekortsordning, men i stedet et generelt løft af området, som giver mulighed for mere nærvær og kvalitet tæt på borgerne.
Kvalitetsløft i hjemmeplejen
Byrådet tilfører ligeledes hjemmeplejeområdet et markant kvalitetsløft i årene frem, hvor der afsættes i alt 5 mio. kr. fra 2026 og frem. Midlerne skal dels gå til at styrke organiseringen på området, så der sker en øget koordinering tæt på hverdagen. Med en bedre koordinerende indsats understøttes medarbejdernes faglighed og, sammenhængen i pleje- og omsorgsforløbene styrkes. Der skabes også bedre rammer for dialog og sparring i det daglige mellem medarbejdere og borgere. Det bidrager til, at beslutninger kan træffes hurtigt og med afsæt i borgernes konkrete behov, ligesom det styrker det tværfaglige samarbejde og udnytter potentialet i de enkelte teams. Hermed får ældre borgere en mere fleksibel, helhedsorienteret og sammenhængende hjælp. Udover at sikre midler til en styrket organisering skal en del af de 5 mio. kr. målrettes et generelt kvalitetsløft i hjemmeplejen til at styrke den enkelte hjemmeplejers fleksibilitet til gavn for borgerne.
Foruden de afsatte midler til kvalitetsløft på ældreområdet afsættes i budget 2026-29 samtidig midler til at håndtere et stigende antal ældre, hvor der frem mod 2029 tilføres godt 30 mio. kr. i forhold til budget 2025.
Indsats til hjælp af veteraner
Der afsættes 100.000 kr. i henholdsvis 2026 og 2027 til et forsøgsprojekt, hvor der søges et øget samarbejde med nabokommunerne om at hjælpe soldaterveteraner, så de i øget omfang får opsøgt den hjælp, de er berettiget til.
Sundhedsklinikkerne renoveres
I 2026 har Byrådet afsat 2,5 mio. kr. til at sikre, at kommunens sundhedsklinikker i Hadsund og Arden lever op til de bygningsmæssige krav, der stilles til moderne klinikker i dag. Renoveringen af bygninger skal gerne bidrage til, at flere borgere benytter kommunens sundhedsklinikker.
Omprioriteringer og driftsudvidelser er angivet i hele 1.000 kr.
Teknik og Miljø
Ændringer i budget 2026-29
I det nedenstående udfoldes udvalgte nye elementer i drifts- og anlægsbudgettet i budget 2026-29 for Udvalget for Teknik og Miljø. De samlede nye initiativer på driften inden for Udvalget for Teknik og Miljø fremgår af nedenstående skema. For de samlede initiativer på anlægsbudgettet henvises til investeringsoversigten.
De største ændringer i budget 2026-29 under Udvalget for Teknik og Miljø er på investeringsoversigten, idet der på driftssiden kun er tilført årlige driftsmidler på 80.000 kr., som fremgår af skemaet nedenfor.
Om Udvalget for Teknik og Miljø
Udvalget for Teknik og Miljø har ansvaret for blandet andet kommunens arbejde inden for Park og Vej, Trafik og Anlæg, Plan og Byg, Miljø og Natur. Det samlede driftsbudget for Udvalget er i 2026 ca. 124 mio. kr. En stor del af Udvalgets ansvarsområder finansieres desuden gennem anlægsinvesteringer. Dette blandt andet i form af løbende vedligehold af fortove og veje, arbejdet med trafiksikkerhed mm.
Legeplads i hjertet af Hadsund – vand i gaden
Mange lokale aktører har ved ihærdig indsats samlet penge ind til etablering af en legeplads i hjertet af Hadsund. For at understøtte det flotte lokale initiativ afsætter Byrådet 500.000 kr., som bidrag til at legepladsprojektet kan realiseres. Samtidig afsættes der midler til renovering og fremtidig drift, så der atter kan risle vand i gågaden i Hadsund.
Aalykkevej og Fyrkatvej
Byrådet har afsat 3 mio. kr. til fortovsprojekter på Aalykkevej i 2027, mens der allerede i 2026 afsættes 200.000 kr. til et forprojekt for etablering af et vejforløb - Aalykkevej-Fyrkatvej. Ambitionerne er at få en afklaring af et potentiel økonomisk behov i forbindelse med et eventuelt vejprojekt. Når resultaterne kendes, præsenteres Byrådet for de vurderede udgifter til vejprojekterne i forbindelse med kommende års budgetlægninger.
Havnerenoveringer
Byrådet har i budget 2026 afsat midler til renovering af både Hobro og Hadsund Havn. Begge projekter lånefinansieres.
Omprioriteringer og driftsudvidelser er angivet i hele 1.000 kr.
Klima og Landdistrikter
Ændringer i budget 2026-29
I det nedenstående udfoldes udvalgte nye elementer i drifts- og anlægsbudgettet i budget 2026-29 for Udvalget for Klima og Landdistrikter. De samlede nye initiativer på driften inden for Udvalget for Klima og Landdistrikter fremgår af nedenstående skema. For de samlede initiativer på anlægsbudgettet henvises til investeringsoversigten.
Om Udvalget for Klima og Landdistrikter
Udvalget for Klima og Landdistrikter opererer inden for Klima og bæredygtighed og Landdistriktsudvikling. Udvalget har ansvaret for et driftsbudget i 2026 på 1,7 mio. kr., ligesom der på anlægsbudgettet er afsat midler til understøttelse af Udvalgets arbejde.
Opstart og administrativ understøttelse af Grøn Pulje
Som en del af Grøn Trepark har regeringen afsat ressourcer i en Grøn Pulje, som skal understøtte kommunernes arbejde i at føre trepartsaftalen ud i livet. Op til 8% af kommunens andel af Grøn Pulje kan anvendes til administration og forventes udbetalt i 2029. Byrådet afsætter i budget 2026 500.000 kr. til administrativt at opstarte Grøn Pulje i Mariagerfjord Kommune svarende til 8% af det samlede tilskud. Midlerne skal anvendes til at opbygge den nødvendige organisering, kommunikation og rådgivningskapacitet, så lokalområderne tidligt og kvalificeret kan forberede gode projekter og ansøgninger. De afsatte midler bliver således udbetalt i 2029, hvorfor initiativet ikke får kommunaløkonomiske konsekvenser.
Omprioriteringer og driftsudvidelser er angivet i hele 1.000 kr.
Arbejdsmarked og Uddannelse
Ændringer i budget 2026-29
I det nedenstående udfoldes udvalgte nye elementer i drifts- og anlægsbudgettet i budget 2026-29 for Udvalget for Arbejdsmarked og Uddannelse. De samlede nye initiativer på driften inden for Udvalget for Arbejdsmarked og Uddannelse fremgår af nedenstående skema. For de samlede initiativer på anlægsbudgettet henvises til investeringsoversigten.
Om Udvalget for Arbejdsmarked og Uddannelse
Al indsats og alle ydelser i forhold til kommunens borgere, der er sygemeldte, er uden arbejde eller er i job på særlige vilkår, er samlet i fagenheden Arbejdsmarked og Uddannelse under Udvalget for Arbejdsmarked og Uddannelse. Desuden er kommunens Ungecenter, relationer til ungdomsuddannelser samt integrationsområdet organiseret i fagenheden. Jobcenter Mariagerfjord er den fælles indgang. For både jobsøgende og arbejdsgivere i Mariagerfjord Kommune. Udvalget har ansvaret for et samlet driftsbudget i 2026 på ca. 988 mio. kr.
Årsvikariater skal bidrage til fremtidens arbejdskraft
Byrådet ønsker en aktiv arbejdsmarkedspolitik, hvor alle borgere i den erhvervsaktive alder får mulighed for at bidrage med det, de kan. Som kommunens største arbejdsplads skal Mariagerfjord Kommune gå forrest i denne indsats. Derfor etableres 30 årsvikariater, som kan give borgere på offentlig forsørgelse den nødvendige trædesten ind på arbejdsmarkedet og samtidig sikre områder med mangel på arbejdskraft en fremtidig rekrutteringskilde. Ordningen medfører en merudgift for kommunen i de første to budgetår, hvorefter ordningen forventes at generere et overskud.
EGU-elever hjælpes på vej
Der afsættes 300.000 kr. til organisatorisk understøttelse af, at der kan ansættes yderligere EGU-elever i Mariagerfjord Kommune årligt.
Omprioriteringer og driftsudvidelser er angivet i hele 1.000 kr.
Oversigter
Oversigter over takster, bevillinger og investeringer
Oversigterne er ikke webtilgængelige. Skriv til os via raadhus@mariagerfjord.dk hvis du har brug for en tilgængelig version af dokumentet.